Dług Huty Katowice przejęty

Agencja Rozwoju Przemysłu (ARP), po trwających ponad pół roku negocjacjach, przejęła od konsorcjum bankowego kredyt udzielony jesienią 1998 r. Hucie Katowice. Dług dąbrowskiej spółki zmalał w ten sposób o blisko ćwierć miliarda zł. Mimo podpisanego porozumienia huta nadal ma blokowane konta.

- W ciągu miesiąca nastąpi emisja obligacji, którymi ARP spłaci kredyt. Banki zgodziły się na redukcję długu o 35 proc. - mówi Arkadiusz Krężel, prezes ARP.

Wartość obligacji dla banków wyniesie ok. 151 mln zł, co oznacza, że Huta Katowice winna była konsorcjum ok. 232 mln zł. Będą to papiery 5-letnie, tzw. zerokuponowe, czyli odsetki wypłacone będą po ich wykupie. Oprocentowanie obligacji, gwarantowanych w 100 proc. przez Skarb Państwa, będzie równe ostatniemu notowaniu obligacji skarbowych przed zawarciem porozumienia.

- Rozpoczynamy nowy etap życia i pracy Huty Katowice - twierdzi Jerzy Podsiadło, prezes Polskich Hut Stali. - Sądzę, że już tylko godziny dzielą nas od odblokowania kont huty. W ten sposób zakończy się po wielu miesiącach okres wręcz karkołomnych metod prowadzenia rozliczeń z kontrahentami.

Mimo zapowiedzi prezesa hutniczego holdingu banki nie spieszą się jednak z zakończeniem, rozpoczętej 8 lutego blokady kont.

-Huta nie jest stroną w negocjacjach konsorcjum banków z ARP i jej wpływ na treść porozumienia jest niewielki - potwierdza Jarosław Zwoliński, kierownik działu prasowego Huty Katowice.

- Sytuacja z blokadą kont od dłuższego czasu jest absurdalna i niestety, fatalnie świadczy o osobach odpowiadających za krajowe hutnictwo - mówi Władysław Molęcki, przewodniczący "Solidarności" w Hucie Katowice. - Jeszcze w czwartek wiceprezes PHS, Krystian Kozakowski zapewniał mnie, że konta będą odblokowane następnego dnia.

Blokada kont przynosi spore straty finansowe.

- W rozliczeniach z kontrahentami trzeba posługiwać się kompensatami. Taki system płatności sprawia, że część zarobionych pieniędzy automatycznie trafia do kieszeni firmy trzeciej. W ten sposób wiele milionów złotych niejako "wpompowaliśmy" na obce konta - wyjaśnia Jerzy Podsiadło. - Jednocześnie Huta Katowice, mając puste konta, i tak musiała płacić na bieżąco odsetki, wynikające z zadłużenia konsorcjalnego.

Kompensaty na pewno wpłynęły na słaby wynik finansowy dąbrowskiej spółki. W ciągu pięciu pierwszych miesięcy tego roku przyniosła ona 84 mln zł strat. Cały PHS poniósł w tym czasie 217 mln zł strat, ale dzięki operacjom księgowym rok ma zamknąć wynikiem dodatnim.

Holding nadal będzie też ograniczał zatrudnienie. Załoga Huty Katowice ma liczyć poniżej 5 tys. osób (obecnie 5,1 tys.). Zdaniem Jerzego Podsiadły znacznie większa redukcja grozi wydzielonym z huty spółkom.

- Jeżeli nie znajdą one rynków poza Hutą Katowice, będą musiały zmniejszyć zatrudnienie nawet o 3 tys. osób - mówił na czwartkowej konferencji w Hutniczej Izbie Przemysłowo-Handlowej prezes PHS.

Gdyby taki scenariusz wszedł w życie, spółki musiałby zwolnić prawie połowę załóg. (pracuje w nich 7 tys. osób).

- Zupełnie inne są ustalenia władz huty, której prezesem jeszcze niedawno był Jerzy Podsiadło, ze stroną związkową. Podczas negocjacji ustalono, że redukcja zatrudnienia będzie opierać się na naturalnych odejściach. Dlatego wypowiedź prezesa PHS jest dla nas kompletnym zaskoczeniem - mówi Władysław Molęcki. - Co ciekawe jednocześnie, zdaniem władz holdingu, tworzenie wydzielonych spółek ma być sposobem na restrukturyzację Huty im. Sendzimira. Czyli w Krakowie spółki są dobre, a w Dąbrowie Górniczej złe.

Związkowa koalicja, obejmująca największe centrale (Solidarność, ZZ Pracowników HK, ZZ Pracowników Ruchu Ciągłego) zapowiada protesty. Dziś w południe związkowi liderzy spotkają się z Andrzejem Szydło, od trzech tygodni prezesem Huty Katowice.